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Projeto em conjunto com Sotreq aumenta a produtividade da CSN

Já diz o ditado: tempo é dinheiro. Com o objetivo de melhorar processos e operações, a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), empresa que atua no segmento de mineração, implementou juntamente com a Sotreq um projeto de Continuous Improvement (C.I.). “O trabalho permitiu ganho de produtividade de aproximadamente 27% ao final do plano”, conta Ronan Candido Mendes, Gerente de Operação da CSN. O projeto envolveu posicionamento de máquinas, melhoria de práticas de aplicação e operação, treinamento de equipes, dentre outras atividades. “Realizamos uma visita ao cliente com o objetivo de identificar quais procedimentos podem ser melhorados e, em seguida, identificamos as oportunidades e aplicamos as mudanças necessárias”, afirma Geizon Sá, Consultor de Projetos de Continuous Improvement da Sotreq. Graças ao C.I., a CSN atingiu um patamar de referência mundial.

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